VoltarAntigamente, a vida das pessoas era dividida em dois períodos: o período da escola, que se estendia até a formatura e o período do trabalho, que começava com a conclusão da escola. Estudo e Trabalho eram duas coisas distintas, para as quais não cabia convivência.
Hoje, o mercado de trabalho exige que os trabalhadores construam o seu conhecimento ao longo da vida. E, para isso, é preciso aprender de forma contínua, é necessário buscar permanentemente novos conhecimentos e desenvolver novas habilidades e atitudes requeridas pelo mercado.
Foi para suprir essa necessidade de "aprender continuamente" e de forma coerente com as exigências do mercado, que as empresas adotaram a educação corporativa. Nesse sentido, buscam desenvolver ações que estimulem e viabilizem o desenvolvimento das competências que o mercado requer.
Na CAIXA, o processo de educação corporativa foi iniciado na década de 70. Desde então, a Empresa vem aprimorando o processo, visando a uma educação empresarial de excelência e capaz de gerar competências reconhecidas tanto dentro, quanto externamente à Empresa.
Iniciado com programas de treinamento e desenvolvimento exclusivamente presenciais e, em sua maioria, com foco no desenvolvimento de gerentes, o processo de educação corporativa da CAIXA cresceu de forma horizontal e verticalmente. Isso, porque, além de ampliar o público atendido, passou também a utilizar outras modalidades de ensino-aprendizagem, como a Educação a Distância, o Treinamento Em Serviço (On The Job), o Aprendizado Prático Monitorado, o Suporte ao Desempenho, etc e, ainda, mídias alternativas como meios para prover aprendizagem.
A introdução do e-learning foi mais um passo dado pela CAIXA, a partir de 1994, em direção à ampliação das oportunidades de aprendizagem, sem, contudo, limitar o acesso a outras formas que privilegiem os vários estilos de aprendizagem do público participante.
A implantação da Universidade Corporativa CAIXA, a partir de 2001, foi mais um passo evolutivo no processo de educação corporativa da Empresa, o que permitiu uma atuação mais efetiva em relação ao desenvolvimento de competências individuais e coletivas, além de ampliar o processo para parceiros como Lotéricos, Órgãos do Governo, Prefeituras Municipais, etc.
O nosso objetivo é conseguir abranger, dentro de pouco tempo, todos aqueles que têm contato com a CAIXA, com os seus produtos e serviços e que nos buscam como parceiros de desenvolvimento.
